Кодекс

Вы просили, мы сделали! Когда дело доходит до найма сотрудников, часто возникает много вопросов. Начиная с: самим организовать этот процесс внутри компании или делегировать на аутсорсинг специализирующейся компании? Заканчивая: как понять, подходит этот человек нам или нет? В промежутке между этими вопросами есть еще масса других:

• Где размещать вакансии?
• Как описать вакансию?
• Как проводить собеседования?
• Какие вопросы задавать для выявления компетенций?
• Как отказать неподходящему кандидату?

И так далее…

Все эти пункты  мы разберем на молекулы  на курсе «Организация найма сотрудников».

Цель: Сформировать первичное умение поиска и подбора персонала.

Для кого предназначен курс:

• Руководители отделов продаж (поток, корпоратив);
• Руководители отделов сопровождения и обучения (поток, корпоратив);
• HR;  

По итогу курса Вы:

• Познакомитесь с тенденциями и перспективами развития современного рынка труда;
• Узнаете, как составить портрет должностных компетенций сотрудника;
• Ознакомитесь с каналами поиска кандидатов;
• Освоите алгоритм проведения собеседования с кандидатом;

Курс на развитие базовых управленческих навыков для руководителей отделов продаж и руководителей проектов.